想要把日用品、电脑软件和机器设备卖得更好，赚更多钱？关键在于把手上的资源用活。

首先，想想你的日用品。这些东西人人都要用。可以找一些线上的大平台，比如淘宝、京东，还有社交媒体，像微信、抖音，都可以卖。线下呢，可以跟社区的小店合作，或者开自己的小店。目标是让买家方便找到你。

接着是计算机软硬件。这块需要点技术。可以专门找一些公司或者学校合作，给他们提供电脑、软件和技术支持。网上也可以开个专门的店铺，卖软件和硬件。重点是让客户觉得你专业，能解决他们的问题。

然后是机械设备。这通常是大客户，比如工厂、建筑公司。要跟他们建立联系，了解他们的需求。可以参加行业展会，这是个好机会。也可以直接联系客户，给他们展示你的产品，介绍怎么用。价格和服务都很重要。

怎么把这三块整合起来？让它们互相帮忙。

比如，买了你机器设备的公司，很可能也需要电脑来管理生产，也可能需要一些日常用品给员工。这时，你就可以顺便推荐这些产品，一次性满足客户多个需求。这样，客户就不需要再去别家买，省心，你也多赚了一份钱。

还可以考虑把线上和线下的渠道打通。网上看到喜欢的东西，可以去实体店看看。实体店买的，也可以在网上找到更多信息或者售后服务。这样，客户就离不开你了。

还有一个办法是利用好数据。每次销售，都要记下来。哪些产品卖得好？哪个客户买了什么？知道这些，你就能知道哪些东西该多进货，哪些客户值得重点维护。比如，发现买机器设备的客户，很多也会买软件，那就可以多准备一些软件，或者给他们提供捆绑销售的优惠。

为了让资源整合更有效果，培训你的销售团队很重要。让他们了解所有产品的特点，知道怎么把不同类型的产品搭配起来卖。一个能提供全方位解决方案的销售，肯定比只懂一种产品的销售更有竞争力。

最后，成本控制也不能少。进货要找靠谱的供应商，谈个好价格。物流要高效，尽量降低运输成本。内部管理也要精细，减少不必要的开销。只有控制好成本，利润才能真正落袋。

总而言之，卖日用品、软硬件、机械设备，要想利润高，就得学会把它们变成一个整体。通过多渠道销售，互相引流，做好客户服务，用好数据，培训好团队，控制好成本。这样，你的生意才能越做越大，赚得越来越多。